今年以来，云南省应急管理厅火灾救援管理处党支部认真贯彻落实省委、厅党委关于推进作风革命加强机关效能建设的有关要求，多措并举，持续深化作风革命效能革命，促进工作走深走实、提质提效。
以强化理论学习开展自我革命。火灾救援管理处党支部积极响应作风革命、效能革命的号令，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，结合“三会一课”，开展“专题式”“靶向式”学习讨论，不断深入学习作风革命、效能革命内涵，来一场思想上的大洗礼，引领全体党员掀起一场深刻的思想上的自我革命，带动支部全体党员干部以更加优良的工作作风担当作为，以更加昂扬的精神状态狠抓落实。今年以来，火灾救援管理处党支部召开支委会5次、支部党员大会7次、专题会议4次、主题党日7次研究部署党建业务工作，真正实现党建引领业务，党建业务有机融合。
加强理论学习
开展支部主题党日活动
以“三个工作法”推进工作落实。今年防期，全省正处在森林草原防灭火指挥机构转隶的过渡期、磨合期、矛盾突显期。火灾救援管理处作为承接省森防指办公室具体工作的业务处室，全体同志迎难而上，以义不逃责的作风抓实各项工作。一是践行项目工作法。充分发挥省森防指办公室牵头抓总作用，建立“三张清单、两书一函、一项承诺书”制度，制定下发《云南省森防指办公室副主任组成人员及职责分工》，将森林草原防灭火工作项目化，明确每项工作的责任单位、人员、工作标准，把“抓无形”变“抓有形”。二是践行一线工作法。将深入防灭火一线作为转作风的重要抓手，结合防火期工作重点，制定调研计划，建立了领导挂钩联系州（市）、处室重点时段蹲点包片督查责任机制，先后派出18个明察暗访组、14个包片蹲点组到全省各地排查森林草原火灾隐患并督促整改。三是践行典型引路法。将省林草局防火处党支部作为对标学习的先进典型，重点围绕政治建设、业务工作、机关党建工作3个方面全面对标，通过学习对标单位的经验做法，查找自身存在的问题差距，解决支部内部党建工作方法单一等问题。同时，结合森林草原防灭火工作专项整治“回头看”，在全省总结可复制、可推广的工作措施，将典型经验做法上升为制度性措施，形成“对标先进、争创一流”的良好局面。
与省林草局、省公安厅、省森林消防总队等单位在防期开展联合办公、联合值班值守工作
与省林草局、省公安厅、省森林消防总队等单位在防期开展联合办公、联合值班值守工作
以工作成果检验转作风提效能。火灾救援管理处党支部全体人员舍小家、为大家，舍弃双休日和节假日、放弃公休假，以办公室为家，以沙发为床，以“白加黑”“5 2”的工作模式，坚守在应急值守、值班备勤和指导火灾扑救岗位上。经过全省上下近7个月的共同努力，截至6月15日本轮防期结束，全省共处置卫星热点147个、发生森林火灾13起，与去年同期相比卫星热点数下降79.3%、火灾起数下降71.7%，森林火灾发生率约为0.05次/10万公顷，远低于6.5次/10万公顷的控制指标，未发生扑火人员伤亡和重特大森林草原火灾。成绩的取得，是省委、省政府坚强领导、国家森防指关心指导的结果，是各级各部门协调联动、齐抓共管的结果，是应急、林草、公安、森林消防等四个联合值班值守部门辛勤工作的结果，也是火灾救援管理处支部全体党员干部转作风提效能交出的成绩单。下一步，火灾救援管理处党支部将持续强化责任担当，以“干在实处，走在前列”行动为抓手，切实加强夏秋防火工作，落细落实各项措施，有效防范化解重大森林草原火灾风险，为党的二十大胜利召开、促进全省经济社会高质量发展营造安全稳定环境。
深入森林草原防灭火一线调研、指导火灾扑救
深入森林草原防灭火一线调研、指导火灾扑救
